Hoe ga je als bedrijf met ziekteverzuim om? Wat is een effectieve verzuimaanpak? Hoe kan je ziekteverzuim voorkomen? Als medewerkers gemotiveerd en productief zijn en met plezier aan het werk gaan, zal het ziekteverzuim laag zijn. Ditzelfde geldt wanneer medewerkers in jouw bedrijf altijd de verantwoordelijkheid willen en kunnen nemen; dit zal de inzetbaarheid verhogen. Trendel helpt jullie graag met het verlagen van het ziekteverzuim door met verzuimmanagement samen te werken aan een betere en productievere inzetbaarheid van alle medewerkers.
Ziekteverzuim komt in elk bedrijf voor. Echter is ieder bedrijf anders en is verzuimmanagement voor elk bedrijf verschillend. Daarom staat persoonlijk advies bij ons voorop! Allereerst kijken we samen naar de mogelijkheden en naar jouw wensen. Wil jij bijvoorbeeld zoveel mogelijk zelf regelen en verzuim in eigen regie houden? Dat kan! Wij zullen je dan ondersteunen met advies waar nodig en of gewenst. Besteed je het verzuimmanagement liever uit? Dat is ook geen probleem! Het gaat er namelijk om dat we de de factoren aanpakken die ten grondslag liggen aan het verzuim. Zo zorgen we dat het percentage aanwezigheid en inzetbaarheid groter wordt! We bespreken graag samen hoe we dit gaan doen.
Bij ziekteverzuimmanagement is het belangrijk kennis van wetgeving en cijfers te hebben, maar uiteindelijk zijn het de mensen die het verschil maken. Bij Trendel houden wij de wet- en regelgeving en de AVG-richtlijnen altijd in de gaten.
Wij stellen dan ook een ziekteverzuimbeleid op dat past bij de bedrijfscultuur en jullie mensen en natuurlijk voldoet aan alle eisen.
Een ziekteverzuimbeleid is erop gericht om duidelijkheid te geven in wie welke rol heeft en wat men van elkaar kan verwachten. Dit geldt zowel voor de Arbodienst als voor de leidinggevende en de medewerker zelf. Met het verzuimbeleid zorgt de werkgever voor alle randvoorwaarden voor de medewerker om inzetbaar te blijven of te worden. De medewerker wordt daarmee de kans geboden om gezond, vitaal en in balans te blijven (of te worden). Al met al, een win-win situatie.
Belangrijke indicatoren voor succes in ziekteverzuimmanagement zijn:
Onze adviseurs streven ernaar met praktische oplossingen te komen en bieden jou persoonlijke ondersteuning bij het helpen oplossen van problemen. Zo werken we samen aan een betere en productievere inzetbaarheid van het personeel en het voorkomen en verlagen van ziekteverzuim. Tijdens ons verzuimmanagement zijn wij helder op de feiten en warm op de relatie!
Wil jij samen met Trendel het ziekteverzuim binnen jouw bedrijf aanpakken? Neem dan contact met ons op en we bespreken graag samen alle mogelijkheden!
Trendel B.V.
Lemelerberg 33
2402 ZN Alphen aan den Rijn
Volg ons ook op Facebook en LinkedIn en blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen!
“Bouwen op én met elkaar….ook als het gaat om inzetbaarheid van onze medewerkers. Met de deskundigen bij Trendel werken we prettig samen om op een betrouwbare en persoonlijke manier invulling te geven aan onze re-integratietrajecten.”